Аудит внутренних коммуникаций компании
Анкетирование, анализ каналов, оценка совещаний и подробный отчёт с рекомендациями. Это диагностика — не HR-аутсорсинг.
Что такое аудит внутренних коммуникаций
Внутренние коммуникации влияют на скорость принятия решений, качество взаимодействия между подразделениями и общую рабочую атмосферу. Когда информация теряется, совещания затягиваются, а сотрудники не понимают приоритетов — это не вопрос мотивации. Это вопрос коммуникационной архитектуры.
AccessCore проводит независимую диагностику: собирает данные, анализирует каналы передачи информации, оценивает форматы встреч и описывает выявленные закономерности в структурированном отчёте. Мы не нанимаем сотрудников, не управляем персоналом и не заменяем HR-функцию. Наша задача — дать компании ясную картину того, как устроено общение внутри.
Узнать, кому подходит аудитИз чего состоит аудит
Каждый элемент работает как отдельный инструмент и как часть общей картины
Анкетирование сотрудников
Структурированные опросы позволяют понять, как сотрудники воспринимают информационные потоки, какие каналы считают надёжными, а какие создают путаницу. Анкеты составляются под специфику компании.
ПодробнееАнализ каналов коммуникации
Изучаем, какие инструменты используются для передачи информации: корпоративная почта, мессенджеры, внутренние порталы, доски объявлений. Выявляем дублирование, пробелы и узкие места.
ПодробнееОценка совещаний
Совещания занимают значительную часть рабочего времени. Мы оцениваем их структуру, состав участников, регулярность и результативность. Фиксируем, что работает, а что создаёт избыточную нагрузку.
ПодробнееОтчёт с рекомендациями
По результатам диагностики составляется структурированный отчёт. В нём описаны выявленные закономерности, зоны напряжения и конкретные направления для улучшения коммуникационной среды.
ПодробнееКак проходит работа
Первичная встреча
Обсуждаем контекст компании, её структуру, задачи и ожидания от диагностики. Определяем объём работы.
Сбор данных
Проводим анкетирование, интервью с ключевыми участниками, наблюдение за форматами встреч и анализ используемых инструментов.
Анализ
Обрабатываем собранные данные, выявляем паттерны, сравниваем восприятие разных уровней организации.
Отчёт и презентация
Передаём структурированный отчёт и при необходимости представляем результаты команде руководства.
Диагностика — не управление
Аудит внутренних коммуникаций часто путают с HR-консалтингом или аутсорсингом. Разница принципиальная.
Мы не нанимаем и не увольняем сотрудников. Не разрабатываем корпоративную культуру. Не проводим тренинги по командообразованию. Наша работа заканчивается там, где начинается управленческое решение.
Что мы делаем — это создаём информационную основу для таких решений. Компания получает независимый взгляд на то, как устроена коммуникация, и может использовать эти данные по своему усмотрению.
Для HR-специалистовКому подходит этот формат
Аудит применим в разных ситуациях и для разных типов организаций
Средний и крупный бизнес
Компании с несколькими подразделениями, где информация проходит через несколько уровней и теряется по пути.
Организации в период изменений
Реструктуризация, слияние, смена руководства — моменты, когда коммуникационные сбои особенно заметны и дорого обходятся.
Распределённые команды
Когда сотрудники работают в разных городах или форматах, коммуникационная нагрузка возрастает и требует отдельного внимания.
Компании с запросом на ясность
Руководители, которые чувствуют, что что-то идёт не так во взаимодействии, но не могут точно определить, где именно.
Узнайте больше о программах аудита
Ознакомьтесь с форматами диагностики или задайте вопрос напрямую.